Продолжая пользоваться настоящим сайтом, вы выражаете согласие на обработку ваших персональных данных с использованием сервиса аналитики Яндекс Метрика. В случае несогласия с обработкой ваших персональных данных вы можете отключить сохранение cookies в настройках вашего браузера.
Ru | Eng
Ru | Eng
Поиск
 

Компонента:
1-й поток

Интеграция российских промышленных решений в глобальные цепочки
Записаться на программу

О программе

Программа акселератора:

«Компонента» — программа, которая задумана стать проводником для малых и средних технологических B2B-компаний к системной работе с крупными корпорациями, международными и иностранными компаниями, производящими конечный продукт с высокой добавленной стоимостью. Ключевая цель программы - создание условий для встраивания небольших российских компаний в производственные цепочки крупных зарубежных предприятий в качестве регулярного поставщика, что позволит компаниям обеспечить себя новыми рынками и нарастить собственные производственные мощности.

У программы нет отраслевого фокуса.

Главный критерий — это то, что вы занимаетесь «производством для производства»

Для кого программа:

  • Малый/средний бизнес в B2B, чей продукт используется в производстве конечных изделий.
  • Компании, стремящиеся заместить импорт, но ограниченные объёмами сбыта или малым рынком.
  • Те, кто хочет стать поставщиком для крупных корпораций, но не знает, как.

Требования к участникам:

  • Командное участие (основатель, CEO, топ-менеджеры).
  • Выручка от 50 млн руб./год или опыт контрактации с крупными корпорациями.

60% стоимости обучения финансирует Московский экспортный центр

Дополнительные условия для субсидии:

  • Регистрация в Москве >6 месяцев.
  • Высшее/среднее спец. образование у участников.
  • Прохождение предварительного отбора.
  • Не для стартапов.

Прием заявок:

до 2 июня
Как устроен бизнес-акселератор

Как устроен бизнес-акселератор?

За 7 месяцев обучения участники:
  • Проводят исследование перспективных рынков;
  • Формируют бизнес-модель встраивания в производственные цепочки;
  • Разрабатывают стратегию повышения операционной/финансовой эффективности компании;
  • Составляют портрет компании-клиента, проводят переговоры с потенциальными партнёрами;
  • Выявляют регуляторные требования к продукту и формируют план по их выполнению;
  • Разрабатывают экспортную стратегию;
  • Прописывают дорожную карту экспортной деятельности и план по заключению экспортных сделок.
Итоги:
  • пошаговый план выхода на экспортный рынок
  • готовая экспортная стратегия
  • возможность заключить первые контракты уже во время обучения
Оставить запрос
Программа

Из чего состоит программа:

  • Интерактивные лекции
Эксперты и спикеры программы в практико-ориентированном формате делятся уникальной экспертизой по встраиванию в чужие производственные процессы, выстраиванию системных экспортных продаж, выполнению комплаенс, повышению операционной эффективности и др.
  • Работа над своим проектом
«Компонента» — бизнес-акселератор с головной целью — увеличение объемов сбыта путем наращивания экспортных поставок.
60% программы вы работаете над разработкой стратегии и решений для своего бизнеса в малых группах или своей командой.
  • Сопровождение опытным бизнес-трекером
Во время модуля и между модулями вас сопровождает трекер.
Мы придерживаемся строго практико-ориентированного подхода — трекерами на программе работают успешные экспортеры, которые понимают ваши задачи и уже прошли схожий путь.
  • «Проектная песочница»
Поучимся на своих. Поговорим с крупными корпорациями об их потребностях, требованиях и ожиданиях от потенциальных поставщиков.
  • Follow-up модуль
После реализации первого этапа дорожной карты, на 5 модуле, проведем «работу над ошибками» и починим то, что сработало не так.
Оставить запрос
Календарь программы

1-й поток

24.06-05.12
Общая продолжительность
программы:
7 месяцев
1 – 4 модуль: 4 дня
5 модуль: 2 дня
модуль 1
•
24-27 июня 2025
Целеполагание и стратегия экспорта
Подробнее
модуль 2
•
22-25 июля 2025
Операционная эффективность бизнеса при интеграции в международные производственные цепочки
Подробнее
модуль 3
•
19-22 августа 2025
Продвижение и продажи
Подробнее
модуль 4
•
23-26 сентября 2025
Реализация экспортной стратегии
Подробнее
модуль 5
•
4-5 декабря
Экспортная стратегия: первые результаты и ошибки
Подробнее

Форма запроса

Хочу получать полезную рассылку

* поля, обязательные для заполнения

Цели модуля

  • Анализ текущего положения компании в существующих технологических цепочках.
  • Постановка целей.

Темы модуля

  • Введение в экспорт. Экспортная стратегия. Преимущества и риски экспорта.
  • Место экспортной составляющей в стратегии развития компании.
  • Глобальные технологические тренды и цепочки создания стоимости.
  • Виды рынков (страны, регионы, отрасли, корпорации) и их особенности. Анализ перспективных рынков и подходы к определению оптимальных для интеграции международных производственных цепочек (выбор критериев и скоринг).
  • Успешные стратегии участия в международных производственных цепочках (кейсы).

Результат модуля

  • Сформированы гипотезы о целевом клиенте и образе целевого состояния компании. Экспресс-стратегия экспорта.
  • Изучены тренды и распределения целевых технологических цепочек на экономической карте мира.
  • Определение компаний-бенчмарков.

Цели модуля

  • Анализ текущей операционной эффективности компании и формирование плана ее повышения.

Темы модуля

  • Диагностика текущего состояния.
  • Управленческий учет и управленческая эффективность.
  • Управление финансами внутри компании.
  • Бережливое производство. Управление качеством продукта.
  • Использование инструментов ИИ для повышения операционной эффективности.

Результат модуля

  • Сформирована стратегия повышения операционной и финансовой эффективности компании.
  • Дорожная карта по внедрению автоматизации/метрик для измерения эффективности.
  • Чек-лист изменений.

Цели модуля

  • Определение целевых рынков для компании и формирование стратегии встраивания в производственные цепочки.

Темы модуля

  • Обзор и оценка основных способов, форм и механизмов интеграции в международные производственные цепочки.
  • Определение портрета клиента/партнера.
  • Стандартные и нестандартные каналы и инструменты поиска клиентов/партнеров.
  • Упаковка предложения для переговоров.
  • Подготовка продукта к требованиям рынка и покупателя. Сертификация.
  • Эффективные стратегии В2В и B2G продаж.

Результат модуля

  • Список мероприятий и конкретных действий по каналам продвижения.
  • Список действий и ресурсов для обеспечения экспорта.
  • Дорожная карта по выполнению регуляторных требований в целевых странах.

Цели модуля

  • Формирование дорожной карты экспорта. Финальная защита экспортной стратегии компании.

Темы модуля

  • Управление экспортными проектами. Организационное и ресурсное обеспечение. Типичные ошибки при реализации проектов.
  • Особенности трансграничного сотрудничества с иностранными компаниями при осуществлении экспорта.
  • Санкционные ограничения/риски и способы их преодоления.
  • Таможня и логистика.
  • Меры государственной поддержки бизнеса при экспорте высокотехнологичной продукции.

Результат модуля

  • Сформирована экспортная стратегия компании и дорожная карта экспортной деятельности для реализации.

Цели модуля

  • Выявление «узких мест» и сложностей в реализации стратегии экспорта компании.
  • Формирование шагов по их преодолению.

Темы модуля

  • Разбор кейсов слушателей в отраслевых группах. Рефлексия. Выработка рекомендаций.
  • Управление изменениями.
  • Защита итогового проекта.

Результат модуля

  • Определены ключевые сложности и барьеры, с которыми участники столкнулись на практике, реализуя разработанную экспортную стратегию.
  • Сформирован план действий для их преодоления.
  • Экспортная стратегия и дорожная карта экспорта доработаны с учетом внесения необходимых корректировок.
119019, Россия, Москва, улица Арбат, 1
© 2025
16+
Московский экспортный центр. Все права защищены