Формирование команды для успешного ведения экспортной деятельности

Когда бизнес выходит на внешние рынки, первая волна внимания – к продукту, сертификации и логистике. Но реальность быстро расставляет акценты: экспорт начинается с сильной команды, которая быстро и качественно выводит продукт на новые рынки.

Тезисы

1. Почему выход на экспорт – это прежде всего проверка вашей управляемости
2. Где “рассыпаются” даже команды профессионалов ВЭД
3. Как сформировать устойчивую экспортную ячейку, где все работает слаженно
4. Архитектура успешной команды для ВЭД
5. Роли в команде компании-экспортера
6. Точки принятия решений в команде
7. Цифровая прозрачность внутри команды
8. Масштабирование команды
9. Секреты создания эффективной и успешной команды ВЭД
10. Кейсы
11. Ответы на вопросы

Спикер:

Кристина Самсонова - Эксперт по операционной эффективности и управлению командами. Специализация – оптимизация бизнес-процессов, повышение управляемости и производительности команды . СЕО агентства BIZ INSIDE (управленческий и HR консалтинг), ментор и трекер владельцев бизнеса и операционных директоров с оборотом до 800+млн